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BIG DATA, IA Y GÉNERO

EL FUTURO
NECESITA
PERSPECTIVA.

Acompaño a instituciones y organizaciones a convertir los datos y la inteligencia artificial en decisiones con perspectiva de género.

CATY AGUILAR OROPEZA

Dirección General - Femaleader México

foto Ig Caty.jpg

ENTENDER
EL CAMBIO.

ANTICIPAR
LO QUE VIENE.

Mi trabajo conecta la experiencia en lo público con las preguntas que la tecnología nos obliga a hacer hoy.

Mi trayectoria recorre la administración pública, las políticas públicas y los derechos humanos. Desde 2020, utilizo Big Data para estudiar cómo se disputa la igualdad en la conversación digital.

Me interesa leer las señales antes de que los riesgos escalen y convertir esa evidencia en decisiones que protejan a las mujeres y fortalezcan a las instituciones.

Desde la Dirección General de Femaleader México, vinculo esta mirada con investigación aplicada y consultoría institucional.

"La intención transforma
y la atención fortalece."

CLARIDAD PARA DECIDIR.
CONFIANZA PARA ACTUAR.

La tecnología tiene sentido cuando responde a un problema real y mejora la vida de las personas.

01

IA estratégica
y responsable

Identificar qué problema merece una transformación y definir una hoja de ruta implementable, medible y confiable.

TRANSFORMACIÓN INSTITUCIONAL

02

Datos que sí ven
a las mujeres

Analizar la conversación digital con perspectiva de género para reconocer sesgos, desigualdades y señales tempranas de violencia.

BIG DATA Y GÉNERO

03

Evidencia que
se vuelve acción

Traducir los hallazgos en decisiones de política pública y estrategias de protección que las instituciones puedan llevar a la práctica.

INNOVACIÓN SOCIAL

IDEAS QUE
ABREN LA
CONVERSACIÓN.

Para equipos directivos, instituciones públicas, universidades y organizaciones que quieren comprender el cambio y participar en él.

1 / Inteligencia artificial:
una reconfiguración del poder

¿Quién define las reglas de la IA? Una conversación sobre las decisiones que pueden reproducir desigualdades o abrir oportunidades para la igualdad.

​

IA RESPONSABLE · LIDERAZGO · GÉNERO

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